Les entreprises françaises se développent fortement au Kazakhstan et en Ouzbékistan : énergie, transport, matériaux, distribution, aéronautique. Sur le terrain, la langue de travail quotidienne reste le russe. Les réunions techniques, la relation avec les sous-traitants et les échanges avec l’administration se déroulent le plus souvent en russe, même lorsque les discussions de haut niveau se tiennent en anglais. Former vos collaborateurs à cette langue, c’est leur donner accès au terrain, et pas seulement au comité de direction.
| Marché | Langue de travail au quotidien | Ce que cela implique pour vos équipes |
|---|---|---|
| Kazakhstan | Russe (langue interethnique officielle) et kazakh | Réunions techniques, sous-traitants et administration se traitent largement en russe |
| Ouzbékistan | Ouzbek et russe (langue des affaires interrégionale) | La relation fournisseurs et la négociation passent souvent par le russe |
| Caucase et espace CEI | Russe comme langue véhiculaire commune | Un seul apprentissage ouvre plusieurs marchés à la fois |
L’anglais ouvre les portes de la direction ; le russe ouvre celles de l’atelier, du chantier et de la négociation. Et comme le russe sert de langue commune dans toute l’Asie centrale et le Caucase, un seul apprentissage rend vos équipes opérationnelles sur plusieurs marchés à la fois.
Une formatrice de langue maternelle russe ne se contente pas d’enseigner la grammaire. Elle transmet le vocabulaire exact de votre métier, les codes des échanges professionnels et les réflexes qui font la différence en réunion ou en négociation. Le programme part de situations réelles de votre activité, pas d’un manuel générique.
Chaque formule démarre par un audit de besoin offert et un programme construit sur mesure. En visioconférence ou en présentiel à Paris et dans les Hauts-de-Seine.
Préparer un déplacement
Acquérir l’essentiel pour un premier déplacement : accueil, présentations, politesses et vocabulaire de base de votre secteur.
Format court, individuel ou en binôme
Le format le plus demandé
Une heure par semaine en visioconférence sur un trimestre, avec un programme bâti sur le vocabulaire métier réel du collaborateur. Rythme régulier, progrès mesurables.
1 h par semaine, en visio
En intra-entreprise
Un groupe de collaborateurs d’un même service, en visio ou en présentiel à Paris et dans les Hauts-de-Seine, avec un programme et des créneaux adaptés à votre organisation.
Sur mesure, en visio ou présentiel
Nos équipes parlent déjà anglais, est-ce suffisant ?
L’anglais suffit souvent au niveau de la direction, mais rarement sur le terrain. Les réunions techniques, la relation avec les sous-traitants et les échanges avec l’administration se déroulent le plus souvent en russe en Asie centrale. Quelques bases changent déjà la qualité de la relation et la fluidité des opérations.
Faut-il partir de zéro ou peut-on progresser vite ?
Les deux cas sont fréquents. Nous accueillons des débutants complets comme des collaborateurs ayant déjà des notions. L’audit de besoin évalue le niveau de départ et fixe un objectif réaliste en fonction de l’échéance de la mission.
Les cours ont-ils lieu en visio ou en présentiel ?
Au choix. La visioconférence convient à la plupart des situations et facilite un rythme régulier. Le présentiel est possible à Paris et dans les Hauts-de-Seine, en individuel comme en groupe.
Sur quels métiers pouvez-vous construire le programme ?
Sur le vôtre. Technique, commercial, achats, chantier, direction : le programme part du poste réel du collaborateur et du vocabulaire dont il aura besoin sur place.
Comment la formation est-elle financée ?
Ces formations sont facturées à l’entreprise et s’inscrivent dans son plan de développement des compétences. Nous établissons un devis et une convention simples. Pour un montage de financement particulier, nous en discutons lors de l’audit de besoin.
Un premier échange de 20 minutes pour cadrer votre besoin, sans engagement. Nous établissons ensuite un programme et un devis adaptés à vos collaborateurs et à vos échéances.
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Vous préférez le téléphone ? Appelez le 06 48 69 88 13.